药店货架设计平面图

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　　同时更需要药店的药品有合格合理、取信于顾客的摆放布局，切忌保健品、保健食品与药品混合、参杂摆放成熟，以免给顾客造成药店的非专业、混乱经营概念，降低药店的专业诚信，让顾客对药店及药品失去安全感，不但不成交，并且很少回头。

　　随着经济的快速发展，基层广大人群健康保健意识也不断加强与提高，特别是年轻人群的医疗医药知识逐渐普及推广，他们对药品安全使用知识也在不断丰富提高，无疑也给药品销售提出新的要求。那就是不但药店药事服务水平要尽快提升，为上门顾客详细解释药理知识、作用、注意事项及一些用药禁忌。

　　被一些经营者忽视，认为这只是一个收款的地方，实则不然。收银区可以说是药店核心的地方，不仅是每位顾客咨询付款的地方，同样也是顾客决定是否再次到访的关键，我们一定要把握好这次和顾客做生意的机会。建议在药店收银台范围内陈列一些便宜的小商品，如口香糖、创可贴、咽喉糖等，刺激顾客的即兴购买兴趣。

　　在药店的经营中，营销策略固然很重要，但是药店货架陈列同样不能忽视。药店货架作为无声的销售员，只要利用得当就能为提升收益带来意向不到的效果。

　　经理回店一看，果真如此！于是自责，这几天忙于应酬开业而忽略了药店货架药品与保健品的正规摆放与管理。他不禁提醒自己，千万不要再因为取消GSP认证而疏忽药店的管理了！于是，经理就指令下班店员重新药店货架药品与保健品布局，将药品与保健品分开摆放，另立标牌，药店货架药品与保健品远离，不同两个“阵地”；还决定再聘用2名执业药师接待顾客，专门讲解药品药理知识、用药注意事项、禁忌等，并安排专职店员专门负责销售保健品。结果几天下来，成交量与日俱增，药店营业量逐渐增加。

　　保健品涵盖保健食品、保健用品、保健器械和特殊化妆品四个方面。这些食品、用品、器械和化妆品对人体有一定的辅助作用和调节作用。很多人认为保健品就是保健食品，这是错误的。而保健食品姓“食”不姓“药”，不能当作药品来用。

　　3.药店货架布局合理规范

　　所以品牌连锁药店的卖场设计前都会调查当地的潜在顾客，找准顾客需求，并先预估销售量，再决定营业面积、货架数量、摆放位置等。总得来说，只有当药店货架上的药品，出现在最需要它的顾客面前的时候，才能取得好的销量。

　　药店货架陈列要能诱导顾客的购买欲望和动机，满足顾客的购买心理。通过陈列调节顾客心理，最终达到顾客满意，有利于药品的销售。

　　导购与辅助道具——突显商品价值与特色，提高成交率。

　　药店货架是药店展示商品的重要道具，在摆放货架时首先要划分好各个区域，再根据相应的区域摆放适宜的货架。

　　货架可采用纵向分段陈列，即将货架纵向分成若干段，每段陈列不同的药品，以表现出药品的色彩调节作用，给顾客以品种多的感觉。

　　2。统一位置划分和管理

　　　2.根据店面大小摆放货架

　　3、钢木结合货架可以说是钢制货架和木质货架的结合体，所以在进行保养时要结合二者的特点来操作。另外一定要不定期对货架进行检查，查看连接处是否有松动、脱落等情况。

　、荼＝∑诽嵘?庖吡，多数药物降低免疫力；

　　多面陈列包括纵向和横向，要尽可能把每一个产品放在多个陈列面去展现。数据表明，多面陈列可以带来销售增长。假如一个陈列面基数是一百，增加一个陈列面可增加23%的销售；增加至三个陈列面可再增加17%的销售；但是，当增加到五个陈列面时，尽管还有增长，但较以前相比却降到了7%。所以通常在一个药店内，至少一个品柜要有三个到四个陈列面。

　　1.根据区域划分摆放货架

　　经理回店一看，果真如此！于是自责，这几天忙于应酬开业而忽略了药店货架药品与保健品的正规摆放与管理。他不禁提醒自己，千万不要再因为取消GSP认证而疏忽药店的管理了！于是，经理就指令下班店员重新药店货架药品与保健品布局，将药品与保健品分开摆放，另立标牌，药店货架药品与保健品远离，不同两个“阵地”；还决定再聘用2名执业药师接待顾客，专门讲解药品药理知识、用药注意事项、禁忌等，并安排专职店员专门负责销售保健品。结果几天下来，成交量与日俱增，药店营业量逐渐增加。

　　以某一大型药店为例，该店在药店进口比较醒目的位置全部摆放保健品。药店货架的上层摆放的是太太口服液、静心口服液、黄金搭档、脑白金等知名品牌（礼盒装）保健品；第二层摆放的是肠清茶、生命一号等知名品牌（普通装）保健品；第三层摆放的是液体钙、深海鱼油、卵磷脂、螺旋藻、三精葡萄糖酸锌口服液、钙加锌口服液等保健品；第四层摆放的是江中亮嗓、鹰牌花旗参胶囊、鹰牌花旗参茶、合生源等保健品。

　、郾＝∑访挥懈弊饔，药物有副作用；

　、俦＝∑肥侵伪镜，药物是治标的；

　　如何做好药店货架陈列?在租金成本日益增加今天,陈列显得更加重要，药店货架上好的陈列布局就像一个无声的“促销员”,能很好地引导客流在店内的走向,使顾客对店内的出入口、货架、端架、收银台等每一处陈列都能光顾到,更好地利用每一个有效陈列以增评效。

　　2.营业面积不能小

　　经理回店一看，果真如此！于是自责，这几天忙于应酬开业而忽略了药店货架药品与保健品的正规摆放与管理。他不禁提醒自己，千万不要再因为取消GSP认证而疏忽药店的管理了！于是，经理就指令下班店员重新药店货架药品与保健品布局，将药品与保健品分开摆放，另立标牌，药店货架药品与保健品远离，不同两个“阵地”；还决定再聘用2名执业药师接待顾客，专门讲解药品药理知识、用药注意事项、禁忌等，并安排专职店员专门负责销售保健品。结果几天下来，成交量与日俱增，药店营业量逐渐增加。

　　一定要重视好药店中这些最能被消费者注意到的位置：消费者停留多的位置、靠近柜台的位置、离药店店员最近的位置、面向光源的位置、消费者进入药店后第一眼看到的位置、陈列高度与视线相平、腰平的位置及柜台的最上端。

　　对应相对固化的品规，结合商品陈列要求，应对陈列位置进行统一的货位划分和管理，做到一货一位(有货架特殊陈列要求的商品可做到一货几位)。这样将有利于门店实施对单品的管理。在商品定位的过程中，更要依据每个单品的特点(如利润、人气、关注度、主推度、目标顾客、陈列安全等)进行具体的位置确定，以期实现每个单品的角色价值。