便利店经常犯的6个致命错误，中了就注定要失败
作者：和顺货架 发布时间:2018-08-21
便利店经常犯的6个致命错误，就是注定要失败。如今，许多人开便利店，但很少有人长期开放和发展便利店。很多人抱怨生意不好，顾客太少，但他们不知道为什么别人可以一年赚数百万，
便利店的成功与便利店货架布局设计和形象塑造有关，但与经营者指定的一系列营销策略息息相关。每一个环节都是相互关联的。任何细节问题都可能导致操作失败。
下面便利店货架厂家就给大家简单讲讲便利店经营的几种死法;，对照着看看有没有你吧!
死法之一：以为品质就能决定一切
有些经营者在便利店经营的过程中以为用品质就能决定一切，错误地把产品特点当做了目标群体来分析。虽说商品品质也很重要，但是更多要考虑顾客群体的消费能力以及消费习惯，不然就算品质再好还是无人问津。
死法之二：以为前期不挣钱很正常
第一次开便利店的新手对于经营还不太了解，更容易产生错误的观念，所以有人就自认为新开的店就是需要养，前期别想着能赚钱，深信只要开店时间够长，就可以盈利。于是在店铺刚开始期间，除了折磨员工，除了把自己的朋友邀请过来转转看看之外，最多就是在附近发发宣传单之类，然后就等着客户一年之后自动源源不断上门!结果只能面对越来越冷清的人流，员工也看不到希望纷纷跳槽。
死法之三：以为便利店好开不用事先规划
开便利店在外行看来似乎并不难，只需要把商品都整齐陈列在便利店货架上自然就会有很多顾客来买。由于这种错觉，导致入行时掉以轻心，对经营缺乏规划，对消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足，当风险来临时，明显就措手不及了。
死法之四：以为选址不用考虑太多
选址是开便利店过程中最关键的一点，也是开便利店之前第一个要关注的点。便利店选址位置的参考指标为：现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时，考虑不够长久，后来店面搬迁，造成客流锐减，这是最大的硬伤。
死法之五：以为产品定价高更赚钱
消费者到店消费时，便利店货架上商品的价格与质量问题是消费者首先会关注的，合理的产品定价和高质量的产品是吸引回头客的不二法宝。同样，管理者的眼光也应时刻定焦在产品上，因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格，是经营者必修的一门课程。但是有些经营者却只顾着眼前利益而将商品价格定得比较高，这样做简直就是作死。
死法之六：以为成功可以随意复制
想开一家成功的便利店，经营者必须要有适合自己便利店发展的经营理念。而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式、便利店货架陈列方式或商品经营的品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。
便利店经营并不像大家想象的那么简单，尤其是对于刚进入这个行业的新手来说，无论是便利店货架商品布置还是经营策略的制定，都需要不断学习、摸索，才能获得真正的成功。以上就是便利店货架厂家【和顺货架】给大家整理的一些便利店经营中容易犯的错误，赶紧对号入座及时纠正吧，不然您的店铺就只能坐以待毙啦!