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便利店经常犯的6个致命错误,中了就注定要失败

作者:和顺货架  发布时间:2018-08-21

  便利店经常犯的6个致命错误,就是注定要失败。如今,许多人开便利店,但很少有人长期开放和发展便利店。很多人抱怨生意不好,顾客太少,但他们不知道为什么别人可以一年赚数百万,

  便利店的成功与便利店货架布局设计和形象塑造有关,但与经营者指定的一系列营销策略息息相关。每一个环节都是相互关联的。任何细节问题都可能导致操作失败。

  下面便利店货架厂家就给大家简单讲讲便利店经营的几种死法;,对照着看看有没有你吧!

   死法之一:以为品质就能决定一切

  有些经营者在便利店经营的过程中以为用品质就能决定一切,错误地把产品特点当做了目标群体来分析。虽说商品品质也很重要,但是更多要考虑顾客群体的消费能力以及消费习惯,不然就算品质再好还是无人问津。

  死法之二:以为前期不挣钱很正常

  第一次开便利店的新手对于经营还不太了解,更容易产生错误的观念,所以有人就自认为新开的店就是需要养,前期别想着能赚钱,深信只要开店时间够长,就可以盈利。于是在店铺刚开始期间,除了折磨员工,除了把自己的朋友邀请过来转转看看之外,最多就是在附近发发宣传单之类,然后就等着客户一年之后自动源源不断上门!结果只能面对越来越冷清的人流,员工也看不到希望纷纷跳槽。

  死法之三:以为便利店好开不用事先规划

  开便利店在外行看来似乎并不难,只需要把商品都整齐陈列在便利店货架上自然就会有很多顾客来买。由于这种错觉,导致入行时掉以轻心,对经营缺乏规划,对消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足,当风险来临时,明显就措手不及了。

便利店货架

  死法之四:以为选址不用考虑太多

  选址是开便利店过程中最关键的一点,也是开便利店之前第一个要关注的点。便利店选址位置的参考指标为:现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时,考虑不够长久,后来店面搬迁,造成客流锐减,这是最大的硬伤。

  死法之五:以为产品定价高更赚钱

  消费者到店消费时,便利店货架上商品的价格与质量问题是消费者首先会关注的,合理的产品定价和高质量的产品是吸引回头客的不二法宝。同样,管理者的眼光也应时刻定焦在产品上,因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格,是经营者必修的一门课程。但是有些经营者却只顾着眼前利益而将商品价格定得比较高,这样做简直就是作死。

  死法之六:以为成功可以随意复制

  想开一家成功的便利店,经营者必须要有适合自己便利店发展的经营理念。而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是,有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式、便利店货架陈列方式或商品经营的品种,忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况,主观定位,造成供与求的脱节,使店面的经营每况愈下。

  便利店经营并不像大家想象的那么简单,尤其是对于刚进入这个行业的新手来说,无论是便利店货架商品布置还是经营策略的制定,都需要不断学习、摸索,才能获得真正的成功。以上就是便利店货架厂家【和顺货架】给大家整理的一些便利店经营中容易犯的错误,赶紧对号入座及时纠正吧,不然您的店铺就只能坐以待毙啦!

 
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