便利店货架_便利店经营管理的三大要素
作者：和顺货架 发布时间:2018-08-21
便利店货架_便利店经营管理的三大要素.现在开便利店的人很多，一些社区周边甚至百米之内就会有几家小便利店，竞争激烈程度可想而知。在如此大的市场竞争压力下，为什么有的便利店能顶住压力脱颖而出而有些便利店却要被淘汰出局呢?这其中又有着什么样的秘密呢?
其实想要把一家便利店经营成功说难不难说简单也不简单，主要还是依靠三点：便利店装修设计、便利店货架陈列设计、便利店经营策略制定。只要把这三点做好了一切就很简单了。下面就让便利店货架厂家来给大家讲讲便利店经营管理的三大要素，为你的经营提供一点帮助。
1、商品组合合理
商品组合意味着科学的资源配置，进多少个条码，进哪些条码很关键，不是越多越好，也不是哪个好卖就猛进哪个。
在品项组合上一定要有高毛利的产品，主要是从功能和特点上去区隔，或从使用人群中去细分，让他很自然地与高销量的产品去形成组合。不过值得注意的是，在设计高毛利产品的时候一定要非常谨慎，首先要说服自己，再把它放到便利店货架上。
2、陈列效果突出
在便利店商品的展示中，不仅仅只是摆放在便利店货架上就行了，还需要有一定的陈列技巧及策略，能对顾客形成吸引力，增加商品展示的机会。
便利店销售的商品中有些可以运用一些关联陈列的方式来销售，因为消费者去便利店购物也并不会完全按照预期去进行，有时候是很随机的，如果我们有一定的关联陈列，他们有可能会顺便购买。
3、促销活动科学
促销是4P中关键的一环，我们在进行促销活动时一定要选对商品，对于价格敏感度高的东西稍微促销就有效果，而有些产品就是降得再多别人也没有感觉，因为他们没有感觉到占了便宜，相反会认为你本来就值那么多钱。
促销商品价格的制定并不是幅度越大越好，因为消费者对商品价格会有个心理预期，不管你打八折还是七折对于商品的销量来说都不会有多少区别，还白白损失了商品毛利。所以我们做促销要做价格分析，特别是对消费者心理价格区间要合理的把握。
其实经营便利店重要的是经营人心，要抓住顾客的心，站在顾客的角度去思考问题，才能为我们带来更多的收益更多的营业额，才能帮助我们在众多竞争者中脱颖而出，获得长久的发展。和顺货架，专业便利店货架，母婴店货架，药店货架等陈列设备生产厂家，价格实惠，款式时尚，欢迎来电咨询订购：0755-28268120、18853116886